18 Δεξιότητες που πρέπει να είσαι επιτυχημένος ηγέτης

Είτε είστε επάνω για τον επόμενο διευθυντικό ρόλο ή θέλετε να εντυπωσιάσετε το αφεντικό σας με τις ικανότητες ηγεσίας σας για μια εποπτική θέση, θα πρέπει να έχετε μια σειρά από επαγγελματικές δεξιότητες και φυσικές ιδιότητες που σας επιτρέπουν να αλληλεπιδράτε επιτυχώς με τους άλλους και να χειρίζεστε κρίσιμες καταστάσεις.

Εάν επιθυμείτε να οδηγήσετε μια ομάδα, εδώ είναι οι κορυφαίες δεξιότητες που απαιτούνται για να είναι οι καλύτερες στη δουλειά και να υπερέχουν στην καριέρα σας.

1. Αποτελεσματική επικοινωνία

Όλοι οι μεγάλοι ηγέτες είναι καλοί ανακοινωτές. έχουν τη δυνατότητα να έχουν το σημείο τους σε εποικοδομητικό τρόπο και να έχουν ισχυρές διαπροσωπικές δεξιότητες. Πρέπει να κατακτήσουν όλες τις μορφές επικοινωνίας, μεταξύ των οποίων οι one-on-one, οι συναντήσεις της εταιρείας και σε γραπτή μορφή. Πρέπει να έχετε τη δυνατότητα να είστε ευαίσθητοι στις καταστάσεις των ανθρώπων και να τους δώσετε το χρόνο να μοιραστείτε τις σκέψεις και τα προβλήματά τους.

2. Προωστικότητα

Ένας επιτυχημένος ηγέτης δεν περιμένει τα πράγματα να συμβούν. είναι προληπτικοί και προσδοκούν τα επιθυμητά αποτελέσματα. Προσδιορίζουν τις απειλές και αναλαμβάνουν δράση εναντίον τους. Σκέφτονται συνεχώς τρόπους βελτίωσης και βελτίωσης. ανεξάρτητα από το αν ο στόχος αυτός σχετίζεται με επιχειρήσεις ή προσωπικό, προσπαθούν πάντα να κάνουν καλύτερα.

3. Δυνατότητα κινητοποίησης

Οι καλοί ηγέτες και διευθυντές εμπνέουν τους υπαλλήλους τους να κάνουν καλύτερα και να παρακινήσουν τους γύρω τους. Αυτή η φωτιά στην κοιλιά τους προέρχεται από το πάθος και την υπερηφάνεια τους να είναι τα καλύτερα και να επιτύχουν περισσότερα από όσα αναμενόταν ποτέ. Και όπως είπε κάποτε η μεγάλη Μάγια Άγγελος: «Τίποτα δεν θα λειτουργήσει αν δεν το κάνετε». Έτσι, αν θέλετε να ενθαρρύνετε, θα πρέπει να δείξετε στους ανθρώπους πώς.

4. Οργάνωση

Οι οργανωτικές δεξιότητες είναι κρίσιμες στις διοικητικές θέσεις. πρέπει να είστε σε θέση να χειριστείτε μια σειρά από διαφορετικά έργα και να αφιερώσετε αρκετό χρόνο σε κάθε μία, εξασφαλίζοντας ότι θα τηρείτε τις προθεσμίες. Αν δεν έχετε αυτή την ποιότητα, θα πρέπει να βρείτε τεχνικές και μεθόδους που θα σας βοηθήσουν να είστε πιο οργανωμένοι.

5. Εμπιστοσύνη

Η εμπιστοσύνη είναι σημαντική σε αυτό το ρόλο καθώς οι άνθρωποι θα σας κοιτάξουν πώς να συμπεριφέρονται, ιδιαίτερα όταν τα πράγματα έχουν σχήμα αχλαδιού. Αν παραμείνετε ήρεμοι και σίγουροι σε όλες τις καταστάσεις, θα διδάξετε στο προσωπικό σας να φέρει τον ίδιο αέρα και το ηθικό.

6. Αναλυτική

Οι αναλυτικές δεξιότητες είναι επίσης ένα από τα βασικά χαρακτηριστικά ενός καλού διαχειριστή. Εάν είστε καλός αναλυτής, θα είστε σε θέση να λάβετε σωστές αποφάσεις και να επιλύσετε αποτελεσματικά τα προβλήματα. «... Οι αναλυτικές δεξιότητες συχνά αποδεικνύονται ζωτικές για την πλοήγηση στην κατάσταση. Εάν αγωνίζεστε με αβεβαιότητα ή αμφιβολία, μια αναλυτική προσέγγιση μπορεί να σας βοηθήσει να φτάσετε στο σωστό δρόμο ».

7. Λήψη αποφάσεων

Η ικανότητα να παίρνετε αποφάσεις γρήγορα και σωστά είναι μια αποτελεσματική ικανότητα να έχετε? πρέπει να αποφασίσετε ποια είναι η καλύτερη ενέργεια για να αντιμετωπίσετε ένα συγκεκριμένο πρόβλημα. Η Genevieve Fish γράφει στο MyDomaine: «Για να βοηθήσετε τον εαυτό σας να κάνει σωστές αποφάσεις με βάση το χρόνο, περιορίστε τις επιλογές σας. Εξετάστε τρία έως τέσσερα πιθανά σενάρια και ζυγίστε τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα του καθενός. Οποιεσδήποτε άλλες σκέψεις από αυτό και θα πάσχετε από ένα παράδοξο επιλογής ».

8. Δημιουργικότητα

Οι δεξιότητες δημιουργικής σκέψης είναι απαραίτητες όταν πρόκειται για τους ηγετικούς ρόλους. πρέπει να είστε σε θέση να σκέφτεστε έξω από το κιβώτιο και να βρείτε νέες και καινοτόμες ιδέες σε οποιαδήποτε στιγμή. Μπορείτε επίσης να ενθαρρύνετε τα μέλη του προσωπικού σας να βρουν νέες ιδέες που ενισχύουν τη συνολική ανάπτυξη της επιχείρησης.

9. Αντιπροσωπεία

Όταν είστε πραγματικά παθιασμένοι με ένα έργο, είναι πολύ δύσκολο να αφήσετε ορισμένα καθήκοντα και να τα παραδώσετε στους συναδέλφους για να ολοκληρώσετε. Ωστόσο, αν έχετε μισθώσει σωστά, θα ξέρετε πού βρίσκονται τα δυνατά σημεία των ανθρώπων και θα μπορέσετε να αποκτήσετε το άτομο με την καλύτερη εξειδίκευση για να ολοκληρώσετε την εργασία. Η ικανότητά σας να εκτελείτε κατάλληλα καθήκοντα και να ορίζετε προθεσμίες είναι μια βασική δεξιότητα για έναν αποτελεσματικό ηγέτη.

10. Ευελιξία

Ένας καλός και αποτελεσματικός ηγέτης προσαρμόζεται σε απροσδόκητες καταστάσεις και προβλήματα. Το να είσαι ευέλικτο σάς δίνει τη δυνατότητα να σηκώσετε και να αποθέσετε εργασίες, όταν χρειάζεται και κατά σειρά προτεραιότητας. Ένας άλλος σημαντικός παράγοντας είναι να επιτρέπετε στο προσωπικό σας να είναι ευέλικτη - θα είστε πολύ πιο σεβαστός αν σας προσφέρουμε καλύτερες συνθήκες εργασίας, δίνοντάς τους μια καλή ισορροπία εργασίας-ζωής.

11. Ειλικρίνεια

Όταν είστε ανοιχτοί και ειλικρινείς με την ομάδα σας, θα ανοίξετε το δρόμο για αληθινή συμπεριφορά. Το προσωπικό σας θα σέβεται εσάς και τις αποφάσεις σας και, με τη σειρά του, θα κάνετε καλύτερες επιλογές. Η ίδια πολιτική ισχύει και για τη σχέση σας με τους πελάτες και τους προμηθευτές - οι καλοί ηγέτες έχουν πάντα μια ειλικρινή γραμμή επικοινωνίας.

12. Διαπραγμάτευση

Ως διευθυντής, θα πρέπει να επικοινωνήσετε με το προσωπικό, την ανώτερη διοίκηση, τους πελάτες, τους προμηθευτές και τους ανταγωνιστές σας. Θα χρειαστεί να είστε σε θέση να διαπραγματευτείτε σωστά, εξασφαλίζοντας ότι η φήμη σας δεν τίθεται στη γραμμή. Αν αγοράζετε μια υψηλή παραγγελία, θα μπορούσατε να διαπραγματευτείτε την τιμή για να αυξήσετε τα κέρδη και να εξοικονομήσετε χρήματα. Πολλοί πιστεύουν ότι αυτό είναι μια εύκολη ικανότητα μάθησης, αλλά η τέχνη της κατάλληλης διαπραγμάτευσης χρειάζεται λίγο χρόνο για να κυριαρχήσει.

13. Θετικότητα

Οι μεγάλοι ηγέτες γνωρίζουν ότι δεν θα έχουν μια πολύ εξειδικευμένη ομάδα, αν οι ίδιοι δεν είναι θετικοί. Όταν τα πράγματα πέφτουν μέσα από τα κενά, ενθαρρύνετε τα μέλη της ομάδας σας να κάνουν καλύτερα, επιλέγουν τον εαυτό τους και συνεχίζουν. Μην τους φωνάζετε ούτε τους κάνετε να αισθάνονται εκφοβισμένοι. δεν είναι ούτε αποτελεσματική ούτε παραγωγική. Για να δημιουργήσετε ένα ευχάριστο περιβάλλον στο χώρο εργασίας, δημιουργήστε μερικές ανταμοιβές για να ενισχύσετε το ηθικό. αυτό θα μπορούσε να είναι απόγευμα cupcakes ή μπύρες Παρασκευή, για παράδειγμα.

14. Εμπειρία βιομηχανίας

Για να είστε ένας μεγάλος ηγέτης, πρέπει να γνωρίζετε τα μέσα και τα άκρα του συγκεκριμένου τομέα σας. Είστε ο άνθρωπος με λύσεις στα προβλήματα, και πρέπει να κατέχετε τη φωνή της εξουσίας. Αυτή η εμπειρία πρέπει επίσης να καθορίσει σημαντικές αποφάσεις και να σας βοηθήσει να καταλάβετε τι είναι και δεν είναι εφικτό για κάθε θέση. Για παράδειγμα, ένας καλός ηγέτης σχεδίασης ιστοσελίδων δεν θα ζητήσει από την ομάδα του να δημιουργήσει μια λειτουργία ιστοτόπου που δεν είναι εφικτή. Αντ 'αυτού, ο ηγέτης πρέπει να προτείνει μια εναλλακτική λύση.

15. Αξιοπιστία

Οι πιο σεβαστοί ηγέτες εμφανίζουν ακεραιότητα και ειλικρίνεια, κερδίζοντας την εμπιστοσύνη και την πίστη των εργαζομένων και των πελατών. Εάν είστε αξιόπιστοι, οι εργαζόμενοι θα θέλουν να εργαστούν σκληρότερα και να επιτύχουν καλύτερα αποτελέσματα. Οι έμπιστοι ηγέτες δεν έχουν μεγάλο ρυθμό εναλλαγής προσωπικού, καθώς οι εργαζόμενοι αισθάνονται ικανοποιημένοι στη θέση τους με ένα καλό κίνητρο και δάσκαλο πίσω τους.

16. Διαχείριση χρόνου

Η διαχείριση του χρόνου είναι μια ζωτική ικανότητα που πρέπει να έχετε όταν εργάζεστε σε οποιαδήποτε θέση, ειδικά σε έναν διευθυντικό ρόλο, είτε από απόσταση είτε σε ένα γραφείο. Δεν θα πρέπει μόνο να διαχειριστείτε τον δικό σας χρόνο, αλλά και τον χρόνο και τις προσπάθειες της εταιρείας. Θα χρειαστεί να διατηρήσετε τις προθεσμίες των έργων, τις απαιτήσεις του προσωπικού και οποιαδήποτε άλλα καθήκοντα και προκλήσεις που προκύπτουν σε καθημερινή βάση. Οι διαχειριστές πρέπει να αποφασίσουν πού να επενδύσουν το χρόνο και τους πόρους της εταιρείας, γεγονός που θα τους δώσει μια καλή απόδοση κέρδους.

17. Επίλυση προβλημάτων

Ως άτομο της εξουσίας, θα πρέπει να επιλύσετε διάφορα θέματα που προκύπτουν καθημερινά. Αυτό θα μπορούσε να είναι για έναν πελάτη, έναν υπάλληλο ή τον προσωπικό διευθυντή σας. Όποια και αν είναι η κατάσταση, πρέπει να σκεφτείτε γρήγορα και λογικά, μη επιτρέποντας συναισθηματικό άγχος ή πίεση χρόνου για να αλλάξετε τις ιδέες σας. Ο Peter Economy λέει: «Οι ηγέτες προσλαμβάνονται, εκπαιδεύονται και επιλέγονται για να λύσουν οργανωτικά προβλήματα και να επωφεληθούν από τις ευκαιρίες στην αγορά».

18. Σχόλια

Η παροχή τακτικών ανατροφοδοτήσεων είναι απαραίτητη στον εργασιακό χώρο. Εάν ένας υπάλληλος έχει κάνει καλή δουλειά, ενημερώστε το για αυτό - μην κάνετε τι μέχρι την ετήσια επισκόπηση τους για να τους πείτε ότι έχουν ξεπεράσει τις προσδοκίες σας. Ο Mark Murphy λέει: «Τι ... είναι ότι οι υπάλληλοί σας γνωρίζουν αν κάνουν καλή δουλειά».

Το να είσαι μια σημαντική προσωπικότητα σε οποιαδήποτε εταιρεία δεν είναι για τους αμυδρά. Αυτές οι δεξιότητες συνήθως αναπτύσσονται επί χρόνια εκπαίδευσης, αλλά μετά την ανάγνωση αυτών των συμβουλών, θα πρέπει να είστε ένα βήμα μπροστά από το παιχνίδι. Είναι επίσης ζωτικής σημασίας να επιδείξετε χαρακτηριστικά γνωρίσματα χαρακτήρα που δείχνουν ότι μπορείτε να οδηγήσετε την οργάνωσή σας να φτάσει σε νέα ύψη.

Νιώθεις ότι υπάρχουν άλλες ικανότητες που πρέπει να έχει ένας πραγματικός ηγέτης; Ας γνωρίσουμε τις σκέψεις σας στην παρακάτω ενότητα σχολίων ...

Αφήστε Το Σχόλιό Σας

Please enter your comment!
Please enter your name here