15 Ζωντανά μεταβαλλόμενα μαθήματα ηγεσίας

Είτε είστε Διευθύνων Σύμβουλος, Διευθυντής, Διευθυντής, Διευθυντής ή Εκπαιδευτής, είναι επικεφαλής είναι ένα σημαντικό μέρος του ρόλου σας. Αλλά τι σε κάνει πραγματικά καλό; Πολλοί άνθρωποι περνούν όλη τη σταδιοδρομία τους χωρίς να κατανοήσουν την πραγματική ουσία του τι κάνει έναν μεγάλο ηγέτη, ενώ άλλοι φαίνεται να τις αποκτούν απολύτως αμέσως.

Είναι σημαντικό να μάθετε αυτά τα μαθήματα νωρίς στην καριέρα σας, προκειμένου να τα εφαρμόσετε και να αναπτυχθούν επαγγελματικά. Εδώ είναι 15 ζωτικής σημασίας μαθήματα θα πρέπει να ξέρετε για να φτάσετε στο δρόμο προς την επιτυχία:

1. Μίσθωση έξυπνων ανθρώπων

Ένας μεγάλος ηγέτης έχει την ικανότητα να προσλαμβάνει εργαζόμενους με υψηλά προσόντα και παθιασμένους και να τους δίνει τη βασιλεία να δίνουν τις γνώσεις και τις απόψεις τους. Έχετε τις καλές σας ιδιότητες, ώστε να προσλάβετε άτομα που θα τα συμπληρώνουν και θα κάνουν την επιχείρησή σας ακόμη καλύτερη. Ο Steve Jobs έκανε αυτή την πρακτική πρόσληψης στην Apple, με το σύνθημά του να είναι «δεν έχει νόημα να προσλαμβάνει έξυπνους ανθρώπους και να τους λέει τι πρέπει να κάνουν. προσλαμβάνουμε έξυπνους ανθρώπους, ώστε να μπορούν να μας πουν τι πρέπει να κάνουμε ».

2. Μιλήστε λιγότερο, ακούστε περισσότερο

Πολλές αξιόλογες προσωπικότητες πιστεύουν ότι πρέπει να κάνουν συμβουλές καθώς γνωρίζουν καλύτερα, αλλά δεν σταματούν ποτέ να ακούνε τι έχουν να πουν οι άλλοι. Αυτό είναι ένα σημαντικό ελάττωμα όταν πρόκειται για καλό ηγέτη. Ο Sir Richard Branson παραθέτει αυτό ως μία από τις τρεις πρώτες προτεραιότητές του. Λέει: «Η ακρόαση είναι μία από τις σημαντικότερες δεξιότητες που μπορεί να έχει κανείς ... [Αυτό] μας δίνει τη δυνατότητα να μαθαίνουμε ο ένας από τον άλλο, από την αγορά και από το λάθος που πρέπει να γίνει για να φτάσουμε οπουδήποτε είναι πρωτότυπο και ενοχλητικό. ' Με άλλα λόγια, θα πρέπει να ενθαρρύνετε τα μέλη της εργασίας να μιλούν και να χτίζουν την εμπιστοσύνη τους δείχνοντας ότι έχετε ακούσει τα λόγια τους μέσω των ενεργειών σας.

3. Χρειάζεται χρόνος να γίνει ηγέτης

Οι περισσότεροι ηγέτες δεν γεννιούνται εν μία νυκτί. Χρειάζεται χρόνος για να μάθουν και να αναπτύξουν τις ιδιότητες που πρέπει να κατέχουν. Πάρτε την Oprah Winfrey, για παράδειγμα, που μεγάλωσε από κουρέλια σε πλούτη μέσα από σκληρή δουλειά και αποφασιστικότητα. Βρήκε την πρώτη της δουλειά στα μέσα μαζικής ενημέρωσης στην ηλικία των 19 ετών, μαθαίνοντας τα σχοινιά μέχρι που ήταν αρκετά βέβαιος για να ξεκινήσει το δικό της talk show και να δημιουργήσει το δικό της επιτυχημένο τηλεοπτικό δίκτυο σχεδόν μια δεκαετία αργότερα.

4. Πάρτε τους κινδύνους

Πώς μπορείτε να πετύχετε τη ζωή χωρίς να παίρνετε μερικούς κινδύνους; Η μετακίνηση επιχειρήσεων, η αλλαγή της σταδιοδρομίας σας ή η εφαρμογή της νέας θέσης είναι όλες οι αβεβαιότητες που λαμβάνουμε προκειμένου να ευημερήσουμε και να κάνουμε καλύτερα. Ως κινητήρια δύναμη, θα πάρετε ένα παίγνιο ελπίζοντας ότι θα αποδώσει. Αυτό είναι ακριβώς αυτό που έκανε η μόδα της Vera Wang: ξεκίνησε σαν ένας σκέιτερ που δεν έκανε την περικοπή για την Ολυμπιακή ομάδα και έπειτα κατόρθωσε να κερδίσει το σημείο για τον αρχισυντάκτη της Vogue προτού προχωρήσει ως διευθυντής σχεδίου για τον Ralph Lauren . Το νέο της πάθος για τη μόδα την οδήγησε να κάνει το άλμα και να ξεκινήσει το δικό της εμπορικό σήμα, κάνοντάς το ένα από τα μεγαλύτερα ονόματα της επιχείρησης μέχρι σήμερα.

5. Μην σταματήσετε τη μάθηση

Ο John F Kennedy είπε κάποτε: «Η ηγεσία και η μάθηση είναι απαραίτητες ο ένας στον άλλο». Είτε μαθαίνετε πώς να εργάζεστε με νέο λογισμικό υπολογιστή είτε να διαβάζετε θέματα εκτός της καθημερινής σας εμπειρίας, θα σκεφτείτε νέες ιδέες που είναι κρίσιμες για τη θέση σας. Εάν συνεχίσετε να εκπαιδεύεστε, μπορείτε να παραμείνετε εμπνευσμένοι και να διδάξετε στους υπαλλήλους σας τη γνώση που έχετε επιτύχει.

6. Μάθετε να μιλάτε

Όταν κάτι είναι τόσο σημαντικό για εσάς, είναι συχνά δύσκολο να αφήσετε να πάτε και να δώσετε ένα κομμάτι της πίτας σε κάποιον άλλο για να το διαχειριστείτε. Ωστόσο, με τόσο πολύ στο πιάτο σας, πιθανότατα προσπαθείτε να συνεχίσετε τον εαυτό σας. Ο Jeff Bezos, Διευθύνων Σύμβουλος της Amazon, είναι γνωστός για την ανάθεση καθηκόντων σε ιδιώτες και μικρές ομάδες που γνωρίζει ότι διαθέτουν τις ικανότητες για να κάνουν τη δουλειά τους αποτελεσματικά - αποτελεσματικά, απελευθερώνοντας το χρόνο του μέχρι να σκεφτεί το επόμενο μπεστ σέλερ για την online πλατφόρμα αγορών.

7. Μην κάνετε υποσχέσεις που δεν μπορείτε να κρατήσετε

Ορισμένα αφεντικά κάνουν υποσχέσεις που δεν μπορούν να κρατήσουν για να φτάσουν στην καλή πλευρά των υπαλλήλων τους - χωρίς να συνειδητοποιήσουν ότι όταν δεν ακολουθούν, παίρνουν ακριβώς τα πλάτη τους. Έχουμε όλοι εκείνο τον διευθυντή που διαβεβαιώνει ότι θα πάρετε ένα καταπληκτικό μπόνους στο τέλος του έτους, αλλά η πραγματικότητα είναι ότι είναι ένα τόσο μικρό ποσό - κανένας δεν αξίζει καν να το αναφέρουμε. Ένα παρόμοιο παράδειγμα ήταν και ο Steve Ells και ο Montgomery Moran, συν-διευθύνων σύμβουλοι της αλυσίδας τροφίμων Chipotle, οι οποίοι μετά από μια σειρά ασθενειών από το εστιατόριο τους υποσχέθηκαν ότι θα ήταν το ασφαλέστερο μέρος για φαγητό τώρα που είχε εφαρμόσει νέα μέτρα ασφάλειας τροφίμων. Λίγο μετά την υπόσχεση αυτή, οι πελάτες έλαβαν νοροϊό, οδηγώντας σε ομοσπονδιακή έρευνα.

8. Μην αφήσετε τον ανταγωνισμό να σκοτώσει τη δημιουργικότητά σας

Στη σημερινή κοινωνία, είστε συνεχώς αντιμέτωποι με τον ανταγωνισμό - μην αφήνετε αυτό να σας καταπιεί προσπαθώντας να τα ξεπεράσετε. Βρίσκεστε σε μια θέση επιτυχίας λόγω των δημιουργικών σας ιδεών και πρωτοτυπίας, έτσι ώστε να επιμείνετε να κάνετε ό, τι γνωρίζετε καλύτερα. Ο Philippe von Borries, συνιδρυτής του Διυλιστηρίου29, λέει: «Όταν πηγαίνετε σε σύγκριση και αντίθεση, δεν έχετε πια τη δημιουργικότητα. Δημιουργείτε μόνο μια διαφορετική, ίσως και χειρότερη, έκδοση του ανταγωνισμού σας. Είναι ένα παιχνίδι με μηδενικό άθροισμα. "

9. Ακούστε τους πελάτες σας

Ακούστε τους πελάτες σας και επιτρέψτε τους να αναπτύξουν το προϊόν και την υπηρεσία σας. Αν έχετε μια γραμμή μακιγιάζ, για παράδειγμα, οι καταναλωτές σας μπορεί να μην αρέσουν στη συνέπεια ενός προϊόντος. Εάν δεν τους ακούτε και κάνετε τις αλλαγές με βάση τα σχόλιά τους, θα είστε έτοιμοι να αποτύχετε. Ο Brett North, ο συνιδρυτής της LE TOTE, λέει: «Πολλοί άνθρωποι υποθέτουν ότι γνωρίζουν τα πάντα όταν ξεκινούν πρώτα, αλλά πρέπει να θυμάστε να ακούτε τους πελάτες σας και να έχετε μια πραγματική περιέργεια να συνεχίσετε τη μάθηση».

10. Ενθαρρύνετε την ομάδα σας να έρθει με τις δικές της ιδέες

Προκειμένου να διδάξετε την ομάδα σας να είναι μεγάλοι ηγέτες, πρέπει να τους ωθήσετε να βρουν τις δικές τους ιδέες, όπως ο επιχειρηματίας Theo Paphitis, ο οποίος εμφανίζεται συχνά στο Den Dragons ' . Ο Παφίτης περιβάλλει τον εαυτό του με δημιουργικό προσωπικό που μπορεί να σκεφτεί έξω από το κιβώτιο και να του προσφέρει εναλλακτικές προτάσεις - εκείνες που ίσως δεν έχει ήδη σκεφτεί.

11. Να είστε πειστικά

Ο Μάρτιν Λούθερ Κινγκ Τζρ είπε κάποτε: «Ένας γνήσιος ηγέτης δεν είναι ένας αναζητητής για συναίνεση, αλλά ένας διαμορφωτής της συναίνεσης». Οι αποτελεσματικοί ηγέτες πωλούν πειστικά το όραμά τους και κερδίζουν το κοινό τους με γεγονότα και πάθος. Εάν θέλετε να γιορτάσετε θετικά αποτελέσματα, θα πρέπει να έχετε ένα ισχυρό μήνυμα σχετικά με το γιατί η πορεία σας είναι η σωστή.

12. Μείνετε αληθινός σε όποιον είστε

Είναι σημαντικό να παραμείνετε αυθεντικοί καθ 'όλη τη διάρκεια της καριέρας σας και το νέο ισχυρό σας status. Ο Ravin Gandhi έγραψε για τον Entrepreneur: «Με το πέρασμα του χρόνου, ορισμένοι ηγέτες αναπτύσσουν ένα τεχνητό δημόσιο πρόσωπο το οποίο πιστεύουν ότι είναι περισσότερο« ηγέτης ». Πάρτε το μέγας μέσων μαζικής ενημέρωσης Mark Zuckerberg. Έμεινε αληθινός στις ρίζες του φορώντας την ίδια περιστασιακή ενδυμασία - αυτό που βλέπετε είναι κυριολεκτικά αυτό που παίρνετε.

13. Διαχείριση των συναισθημάτων σας

Σε κάθε ρόλο, θα πρέπει να κρατάτε τα συναισθήματά σας υπό έλεγχο, όπως και ο Warren Buffett, ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του Berkshire Hathaway. Η βασική του δύναμη είναι να μπορεί να παραμένει λογική και να λαμβάνει αντικειμενικές αποφάσεις. Υπάρχουν περιστάσεις που θα σας κάνουν πολύ θυμωμένος, αλλά προσπαθήστε να κρατήσετε δροσερό σας. Αν λάβετε ένα μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου που κάνει το αίμα σας να βράσει, πληκτρολογήστε μια απάντηση, αλλά μην το στείλετε. αναθεωρήστε την την επόμενη ημέρα και πιθανότατα θα δείτε ότι η απάντησή σας βασίστηκε σε αρνητικά συναισθήματα και δεν είναι κατάλληλη. Θα είστε ευγνώμονες ότι δεν το έχετε στείλει ποτέ όταν καταρτίζετε μια λογική και επαγγελματική απάντηση όταν βρίσκεστε στο σωστό μυαλό.

14. Ποτέ μην σταματήσετε να ζητάτε τι μπορείτε να κάνετε καλύτερα

Έχετε φτάσει τους στόχους σας και στη συνέχεια κάποια. Είσαι μπροστά από το στόχο του τρέχοντος έτους, οπότε καιρός να χαλαρώσετε, έτσι; Λανθασμένος! Δεν πρέπει ποτέ να σταματήσετε να σκέφτεστε τι μπορείτε να κάνετε καλύτερα - θα πρέπει πάντα να σχεδιάζετε το επόμενο βήμα μπροστά. Πώς μπορείτε να ξεπεράσετε αυτό που κάνατε προηγουμένως; Στην εναρκτήρια ομιλία του στο Χάρβαρντ το 2007, ο Bill Gates δήλωσε: «Καθορίστε ένα στόχο, βρείτε την προσέγγιση με την υψηλότερη μόχλευση, ανακαλύψτε την ιδανική τεχνολογία για αυτή την προσέγγιση και, εν τω μεταξύ, κάντε την πιο έξυπνη εφαρμογή της τεχνολογίας που έχετε ήδη ... Το κρίσιμο είναι να μην σταματάς ποτέ να σκέπτεσαι και να δουλεύεις ».

15. Ζητήστε συμβουλές

Ναι, μπορεί να είστε στην κορυφή της αλυσίδας, αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι αναμένεται να γνωρίζετε απολύτως τα πάντα. Εάν δεν είστε σίγουροι για κάτι, είναι σημαντικό να ζητήσετε συμβουλές από άλλους ανθρώπους. Ο Ρόναλντ Ρέιγκαν, πρώην Πρόεδρος των Ηνωμένων Πολιτειών, ήταν γνωστός για τη διατήρηση μιας στενής ομάδας που θα μπορούσε να εμπιστευτεί και να εμπιστευτεί όταν χρειαζόταν άλλη γνώμη. Εάν ήθελε να γίνει κάτι, απλώς θα μεταβίβαζε το καθήκον στους ανθρώπους που εμπιστευόταν.

Συνδυασμένα, αυτά τα μαθήματα ηγεσίας θα πρέπει να σας εμπνεύσουν να μεγαλώσετε και να μάθετε ως άτομο και να γίνετε ένας ενθαρρυντικός ηγέτης.

Έχετε μάθει κάποια επιπλέον μαθήματα καθ 'όλη τη διάρκεια της επαγγελματικής σας ζωής; Ενημερώστε μας την ιστορία σας στην παρακάτω ενότητα σχολίων ...

Αφήστε Το Σχόλιό Σας

Please enter your comment!
Please enter your name here