Ωστόσο, αυτό εγείρει μια ενδιαφέρουσα ερώτηση. Αν αγαπάτε τη δουλειά σας, γιατί πρέπει να απομακρυνθείτε από τη συμπεριφορά ενός ατόμου; Αντί να πηδάτε το πλοίο και να ξεκινήσετε ξανά από το μηδέν, μπορείτε να μάθετε να χειρίζεστε το αφεντικό σας - μια πρακτική γνωστή ως "διαχείριση μέχρι". Αυτό θα διασφαλίσει ότι οι ενέργειες ενός κακού αυγού δεν θα εμποδίσουν την εξέλιξη της σταδιοδρομίας σας και ότι μπορείτε πραγματικά να προσβλέπουμε στην καθημερινή εργασία.
Έτσι, ανεξάρτητα από το αν ο υπεύθυνος είναι ένας φοβερός, ένα μύτη πόκερ ή απλώς ένας ηλίθιος, εδώ είναι μερικές συμβουλές για το πώς να αντιμετωπίσετε έναν κακό αφεντικό.
1. Ο Ναρκιστής
Πριν από την ευημερία της εταιρείας και το προσωπικό υπό την ευθύνη της, τα ναρκισσιστικά αφεντικά φροντίζουν πρώτα και κύρια ένα πράγμα: οι ίδιοι. Συνήθως θα είναι γρήγοροι νεοσύλλεκτοι που έχουν φιλήσει περισσότερο από το δίκαιο μερίδιό τους από την εταιρική πίσω και δίνουν μεγαλύτερη προσοχή στην εντύπωση αυτών που βρίσκονται πάνω από αυτά από κάτω - συνήθως σε βάρος του καθένα στο τμήμα τους.
Ευτυχώς, είναι σχετικά εύκολο να αντιμετωπιστούν. Ο βασικός στόχος είναι απλά να παραμείνετε στην καλή πλευρά τους: να τους χαμογελάτε και να τους κρατάτε στο βρόχο για τα σχέδιά σας και να διατηρείτε μια καλή σχέση. Είναι πιθανό ότι θα προχωρήσουν στην επόμενη προώθησή τους αρκετά γρήγορα, ούτως ή άλλως.
2. Ο αόρατος άνθρωπος
Αν και η συνεχής απουσία του προϊσταμένου σας μπορεί αρχικά να είναι θετική, σε κάποια στιγμή η έλλειψη ηγεσίας και παρουσίας θα προκαλέσει προβλήματα. Εκτός από το γεγονός ότι δεν γίνεται κατεύθυνση σε έργα, η έλλειψη ανατροφοδότησης και έκθεσης μπορεί να προκαλέσει τη δική σας επαγγελματική ανάπτυξη.
Μπορείτε να το χρησιμοποιήσετε ως την ιδανική ευκαιρία να ξεχωρίσετε. Αναλάβετε πρωτοβουλία και αποδεικνύετε την ικανότητά σας. αν το τηλέφωνο του αφεντικού πηγαίνει κατευθείαν στο φωνητικό ταχυδρομείο πάλι, βρείτε κάποιον άλλο για να φωτίσετε την πορεία δράσης σας. Να είστε πολυάσχολος και να επικοινωνείτε με άλλες ομάδες και διευθυντές - δεν θα περάσουν απαρατήρητες, ούτε και το ηγετικό στυλ ηγεσίας του αφεντικού σας.
3. Ο μικροδιαχειριστής
Το να είσαι μικροεπιχειρηματίας είναι ένα από τα πιο ενοχλητικά πράγματα που μπορεί να κάνει ένας προϊστάμενος στο χώρο εργασίας. Για έναν ικανό υπάλληλο, ο οποίος είναι παγιδευμένος και σου είπε πως να κάνει τη δουλειά σου είναι απίστευτα ενοχλητική - ειδικά όταν ο εν λόγω αρχηγός αποφασίζει ξαφνικά να «χτυπήσει» τα έργα στα οποία η ομάδα χρειάζεται πραγματικά κάποια κατεύθυνση.
Εάν ο προϊστάμενός σας είναι ένας τελειομανής ελέγχου που διορθώνει κάθε μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου που στέλνετε, τότε πρέπει να τα απολαύσετε προς το παρόν, κρατώντας τους ενήμεροι για κάθε κίνηση που κάνετε μέχρι να αισθανθούν ότι μπορούν να σας εμπιστευτούν. Στη συνέχεια, μπορείτε να σπρώξετε λίγο τα όρια και να τους προτείνετε να αναλάβετε μεγαλύτερη ευθύνη.
Εναλλακτικά, η μικροδιαχείριση μπορεί απλώς να είναι αποτέλεσμα εσφαλμένης εκτίμησης ή έλλειψης γνώσεων για το ρόλο του προϊσταμένου σας. Βεβαιωθείτε ότι κατανοούν την ικανότητά σας και τις ικανότητές σας - ίσως να μην συνειδητοποιήσουν ότι είχατε προπονηθεί σε μια συγκεκριμένη περιοχή, για παράδειγμα.
4. Ο Ιδιώτης
Ο ευρύτερος ορισμός ενός κακού αφεντικού είναι αυτός που είναι εντελώς έξω από το βάθος τους και αφήνει τους φτωχούς υπαλλήλους που είναι υπεύθυνοι για το ξύσιμο των κεφαλών τους για το πώς ακριβώς πήραν εκεί. Είναι σημαντικό, ωστόσο, να διαπιστώσετε ότι είναι πραγματικά ανίκανοι. απλά επειδή διαφωνείτε με μια συγκεκριμένη απόφαση δεν σημαίνει ότι το αφεντικό σας είναι ανόητο - να έχετε κατά νου ότι μπορεί να κοιτάζουν την ευρύτερη εικόνα και να αντιμετωπίζουν επιρροές που δεν γνωρίζετε.
Εάν είστε απολύτως βέβαιοι ότι ο ένδοξος ηγέτης σας είναι στην πραγματικότητα ένας κακοποιός, όμως, έχετε μείνει σε μια δύσκολη κατάσταση. Από τη μία πλευρά μπορείτε να χαράξετε τη θύελλα, να συνεχίσετε να εργάζεστε σκληρά και να μην αφήσετε την απλή ανεπάρκεια του αφεντικού σας να αντικατοπτρίζει πάρα πολύ άσχημα για εσάς ή από την άλλη να μπορέσετε να εκφράσετε τις ανησυχίες σας με ανώτερα στελέχη. Αυτή είναι όμως μια επικίνδυνη στρατηγική, σαν να το διαφωνεί ο επικεφαλής honcho, αφήνεται σε μια δυσάρεστη θέση. εμπειρογνώμονες σταδιοδρομίας Vicky Frost ισχυρίζεται ότι το καλύτερο πράγμα που πρέπει να κάνουμε σε αυτή την περίπτωση είναι να μειώσετε τις απώλειες σας και να δοκιμάσετε την τύχη σας αλλού.
5. Ο κινητήρας του στόχου
Ένας καλός διευθυντής θέτει ρεαλιστικούς στόχους για να μετρήσει την επιτυχία της απόδοσης ενός υπαλλήλου. ένα κακό αλλάζει συνεχώς τους στόχους αυτούς αφήνοντας το προσωπικό χωρίς σαφή εικόνα της κατεύθυνσης που προορίζονται να τραβήξουν μέσα. Ακόμα χειρότερο είναι όταν ο αφενός είναι τόσο απαιτητικός ώστε να κάνει αδύνατο για οποιονδήποτε να αποδώσει καλά - στην περίπτωση αυτή θα πρέπει να τραβήξτε μια γραμμή στην άμμο.
"Ενώ μια μικρή πίεση μπορεί να εμπνεύσει τους εργαζόμενους, πάρα πολύ μπορεί να πάρει ένα φόρο στο ηθικό", λέει ο Jacquelyn Smith στο Forbes. "Όταν οι εργαζόμενοι πιέζονται συνεχώς να εκτελούν σε μη αειφόρο επίπεδο, η παραγωγικότητα τείνει να πέσει" .
Σε αυτή την περίπτωση συνιστάται να μιλήσετε απευθείας με το αφεντικό σας και να εξηγήσετε τις ανησυχίες σας. Συζητήστε την υλικοτεχνική υποστήριξη για την εκτέλεση ορισμένων εργασιών και επιδείξτε (οπτικά εάν πρέπει) γιατί μια συγκεκριμένη ζήτηση μπορεί να είναι μη ρεαλιστική. είναι σημαντικό ότι όλοι βρίσκονται στην ίδια σελίδα και ότι υπάρχει συμβιβασμός στην αντίληψη της παραγωγικότητας.
6. Το Bully
Πολλοί άνθρωποι υποστηρίζουν ότι υπάρχει μια διαφορά μεταξύ ενός κακού αφεντικού και ενός αφεντικού εκφοβισμού. ενώ οι πρώτοι μπορούν να συγχωρεθούν τα ελαττώματά τους για τις προθέσεις τους, δεν υπάρχει απολύτως καμία δικαιολογία για τους τελευταίους. Οι επιπτώσεις σε έναν υπάλληλο ενός διαχειριστή που είναι καταχρηστικός και εκφοβιστικός μπορεί να είναι πολύ χειρότερος από οποιονδήποτε από τους άλλους σε αυτόν τον κατάλογο.
Ενώ μερικοί μπορεί να αισθάνονται πιο άνετα να αντιμετωπίσουν αυτή τη συμπεριφορά από τους άλλους, ένα καλό μέρος για να ξεκινήσετε είναι η εμπιστοσύνη σε έναν έμπιστο συνάδελφο - ειδικά εάν αισθάνεστε ότι είστε επιλεγμένοι για θεραπεία. Αν νιώθετε καλά, μπορείτε να μιλήσετε απευθείας με τον προϊστάμενό σας και να προσπαθήσετε να αποσαφηνίσετε την κατάσταση (και μάλιστα να προσφέρετε λύσεις για να προχωρήσετε). αν δεν θέλετε να ακολουθήσετε αυτή τη διαδρομή, ή εσείς, και τίποτα δεν αλλάζει, τότε θα πρέπει να μιλήσετε με το HR.
Αν κάνετε μια επίσημη καταγγελία, πιθανότατα θα χρειαστεί να υποβάλλετε κάποια μορφή αποδείξεων για την κακομεταχείριση σας, έτσι ώστε να αποθηκεύσετε τα μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου και να φυλάξετε ένα περιοδικό για τυχόν περιστατικά που συμβαίνουν. Σε μερικά κράτη των ΗΠΑ είναι ακόμη νόμιμο να καταγράφουν, όπως στην περίπτωση της πρώην αγκυροβόλης της Fox News Gretchen Carlson.
Τελικά, όμως, μην αφήσετε τον εκφοβισμό να επηρεάσει την αυτοπεποίθησή σας ή την απόδοση της εργασίας σας. Αφιερώστε λίγο χρόνο για να επανεξετάσετε γιατί αγαπάτε τη δουλειά σας και αναζητήστε θετική ενίσχυση από τους συναδέλφους σας - αισθάνεται ευτυχισμένη και εκτιμημένη στην εργασία είναι εξαιρετικά σημαντική. Ο εκφοβισμός - σε οποιαδήποτε μορφή παίρνει - είναι φρικτός και απαράδεκτος σε οποιοδήποτε χώρο εργασίας, αλλά μπορεί να αντιμετωπιστεί και να αντιμετωπιστεί με την ομιλία και τη διαχείριση της κατάστασης μέσω μιας ασφαλούς και επίσημης διαδικασίας.
7. Το Αυτοκίνητο Crash
Ένα αποδιοργανωμένο αφεντικό μπορεί να είναι δύσκολο να αντιμετωπίσει - ειδικά όταν φροντίζετε μετά από αυτούς εκτός από τη διαχείριση του δικού σας φόρτου εργασίας. Αν και οι βασικές οργανωτικές δεξιότητες πρέπει να είναι η απόλυτη ελάχιστη απαίτηση για τη διαχείριση των ανθρώπων, είναι συχνά το προσωπικό της γραμμής πυροδότησης όταν παραβλέπονται τα πράγματα και χάνονται οι προθεσμίες.
Υπάρχουν όμως λύσεις. Καθίστε μαζί με το διαχειριστή σας τουλάχιστον μία φορά την εβδομάδα και περάστε όλα όσα πρέπει να γίνουν - βεβαιωθείτε ότι το τεκμηριώσετε σε ένα μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, ώστε να μην υπάρχει διαφωνία αργότερα. Να είστε προληπτικοί και να λάβετε τις απαντήσεις που χρειάζεστε - και μην σπαταλάτε χρόνο να αναρωτιέστε γιατί ή πώς ένας τέτοιος ανεμοστρόβιλος κατέληξε σε μια τέτοια ευθύνη.
8. Το παιδί
Ένας αφεντικό που είναι έτοιμος και διάθεση όλη την ώρα σίγουρα δεν θα κερδίσει κανένα διαγωνισμό δημοτικότητας, αλλά χειρότερα από αυτό - η έλλειψη επικοινωνίας και ανοίγματος θα μειώσει την αποτελεσματικότητα της ομάδας. Μια παιδική προσέγγιση στη διαχείριση θα έχει ως αποτέλεσμα μια αντιπαραγωγική φήμη στον εργασιακό χώρο, η οποία είναι επιζήμια για όλους και αποθαρρύνει την ανάληψη ευθύνης.
Το χειρότερο είναι ότι δεν υπάρχει κανένας πραγματικός τρόπος για να διαχειριστείτε τέτοια αφεντικά. Εκτός αν έχετε κάνει κάτι που είναι πραγματικά λάθος σας, το πρόβλημα είναι πιθανότατα μαζί τους και η μόνη πραγματική συνιστώμενη πορεία δράσης είναι να συμβουλευτείτε τον ΥΕ. Να θυμάστε ότι τα καλά αφεντικά είναι ώριμα στην προσέγγισή τους και βλέπουν τη μεγαλύτερη εικόνα. μόνο κακά αφεντικά αναζητούν σύγκρουση.
9. Η πιστωτική Taker
Αυτοί οι τύποι είναι μόνο οι χειρότεροι. Μπορείτε να τραβήξετε όλες τις στάσεις σε ένα έργο ή ένα έργο, βάζοντας τις ώρες και παράγοντας κάτι που είστε πραγματικά υπερήφανοι. Αλλά μόνο ένα άτομο λαμβάνει την αναγνώριση και τις ανταμοιβές: το αφεντικό σας. Πως έγινε αυτό?
Αυτό το είδος αφεντικού είναι ιδιαίτερα δύσκολο να αντιμετωπιστεί. μετά από όλα, κατά πάσα πιθανότητα έχουν φτάσει στο τέλος των επιτευγμάτων άλλων ανθρώπων. Αντιμετωπίζοντας τους επικεφαλής θα έχει σπάνια το επιθυμητό αποτέλεσμα, αν και μια πιο διπλωματική προσέγγιση - όπως να τους ζητάς να επικυρώσουν τα επιτεύγματά σου στην εκτίμησή σου - μπορεί να αποφέρει καρπούς. Είναι μάλλον απίθανο να είναι διατεθειμένοι να λάβουν συν-πίστωση, οπότε, όταν είναι δυνατόν, προσπαθήστε να αφήσετε την ομάδα να γνωρίζει τι ήταν υπεύθυνος για την παραγωγή πριν να έχουν την ευκαιρία να κλέψουν τη βροντή σας.
10. Ο αγαπημένος
Δυστυχώς, ο ευνοιοκρατισμός είναι κάτι που συμβαίνει σε κάθε χώρο εργασίας - είτε συνειδητά είτε υποσυνείδητα. Και δυστυχώς, δεν υπάρχει τίποτα που μπορείτε να κάνετε γι 'αυτό (αν δεν αναλάβετε το κάπνισμα - δείτε το επεισόδιο των Φίλων όπου η Rachel προσπαθεί και αποτυγχάνει να αντιμετωπίσει αυτό το ζήτημα).
Αν νομίζετε ότι βρίσκεστε στο λάθος τέλος της ευνοιοκρατίας, η σύμβουλος καριέρας Nicole Williams ισχυρίζεται ότι η καλύτερη πορεία δράσης είναι να μην κάνετε τίποτα. «Μην φωνάζετε ή κουτσομπολεύετε σε συναδέλφους», υποστηρίζει. "Αντ 'αυτού, επικεντρωθείτε στην πρόοδό σας. Χαρτογραφήστε τους στόχους της καριέρας σας με το αφεντικό σας, καταλάβετε τι θαυμάζουν στους υπαλλήλους τους και βεβαιωθείτε ότι υπερβαίνετε τους στόχους σας. Αυτός είναι ο καλύτερος τρόπος να βγείτε μπροστά. "
11. Το Sex Pest
Ένας αφελής διάβολος μπορεί να είναι στην καλύτερη περίπτωση μια ενοχλητική αποσπάση της προσοχής και, στη χειρότερη περίπτωση, μια σοβαρή και απαράδεκτη υπόθεση παρενόχλησης. Σε ένα επαγγελματικό περιβάλλον, δεν υπάρχει δικαιολογία για τέτοιου είδους συμπεριφορές. κανένας δεν θα πρέπει να αισθάνεται άβολος ή να διακυβεύεται η αξιοπρέπειά του, είτε με υποβλητικό βλέμμα είτε με παρατήρηση ή κάτι ακόμη πιο σοβαρό.
Ευτυχώς, οι περισσότερες εταιρείες το 2017 αισθάνονται με τον ίδιο τρόπο και κατηγορούν σοβαρά την ανεπιθύμητη προσοχή. Η πορεία δράσης εδώ είναι ξεκάθαρη - πηγαίνετε κατευθείαν στον ΥΕ και υποβάλλετε ένα παράπονο (και πάλι προσπαθήστε να τεκμηριώσετε την απόδειξη εάν μπορείτε) και αφήστε κάποιον που εμπιστεύεστε να μάθει τι συμβαίνει, ειδικά εάν αυτό συμβαίνει για μια περίοδο χρονικός. Ό, τι κι αν κάνετε, μην νομίζετε ότι αποτελεί μέρος του χώρου εργασίας και ότι πρέπει απλώς να μάθετε να το αντιμετωπίζετε - δεν είναι και δεν πρέπει. Υπάρχουν αυστηρές διαδικασίες για να βεβαιωθείτε ότι δεν είναι ανεκτή.
Τα κακά αφεντικά μπορούν να είναι παρόντα σε πολλές μορφές - κάποιες πιο σοβαρές από άλλες - αλλά υπάρχει πάντα μια πιθανή λύση που πρέπει να εξετάσετε προτού να ρίξετε την πετσέτα και να πάτε αλλού. Μερικοί διαχειριστές είναι ανυπόμονοι στην ανικανότητά τους και μέσω της καλής επικοινωνίας μπορεί να έχει το λάθος των τρόπων που τους επεσήμανε. μερικοί διαχειριστές είναι απλά κακόβουλοι και δεν χρειάζεται να το αντιμετωπίσετε.
Προσέξτε όμως. Ακριβώς επειδή δεν σας αρέσει το αφεντικό σας, δεν σημαίνει ότι είναι κακές στη δουλειά τους και η δημιουργία συγκρούσεων μπορεί να μην τελειώσει καλά - ειδικά αν είστε λάθος. Δεν χρειάζεται να έρθετε μαζί με τον διευθυντή σας σε προσωπικό επίπεδο, αλλά όσο μπορείτε να διατηρήσετε μια επαγγελματική σχέση, θα πρέπει να είστε και οι δύο καλά.
Είχατε ιδιαίτερα δυσάρεστες εμπειρίες με κακούς αφεντικά; Ενημερώστε μας στα σχόλια παρακάτω…
