Σε τέτοιες περιπτώσεις, γιατί να μην αφήσουμε κάποιον με λίγο περισσότερο ρητορική φαντασίωση να μιλάει για σας; Έχουμε επιλέξει 10 από τα καλύτερα εισαγωγικά κίνητρα για τους υπαλλήλους, ώστε να υπάρχει πάντα μια εύχρηστη και αξέχαστη γραμμή για να επιστρέψετε στο ρεπερτόριο διαχείρισης.
1. «Είμαστε αυτό που κάνουμε επανειλημμένα. Η αριστεία τότε δεν είναι πράξη, αλλά συνήθεια. " - Αριστοτέλης
Παρόλο που ακούγεται σαν ένα επικίνδυνο σύνθημα για μια εταιρική διαφημιστική καμπάνια (NatWest, σας κοιτάμε), αυτές οι λέξεις - που αρχικά αποδόθηκαν στον Έλληνα φιλόσοφο Αριστοτέλη - είναι αλήθεια και με ατομική έννοια.
Υπενθυμίζοντας στους υπαλλήλους σας ότι θα πρέπει να υπερηφανεύονται και να φροντίζουν σε ό, τι κάνουν - ανεξάρτητα από το πόσο μικρό ή ανόητο καθήκον - δημιουργείτε υψηλά πρότυπα και μια κυκλική κουλτούρα αριστείας. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο πρέπει να φτιάχνετε και το κρεβάτι σας κάθε πρωί. πριν αφήσετε την κρεβατοκάμαρά σας, έχετε ήδη επιτύχει ένα έργο, το οποίο σας φέρνει σε μια επιτυχημένη νοοτροπία για το υπόλοιπο της ημέρας.
2. «Το ταλέντο κερδίζει παιχνίδια, αλλά η ομαδική εργασία και η νοημοσύνη κερδίζουν πρωταθλήματα». - Μάικλ Τζόρνταν
Τα οφέλη της ομαδικής εργασίας στο χώρο εργασίας έχουν εξεγερθεί στο σημείο της κόπωσης, αλλά εξακολουθεί να αξίζει να υπενθυμίζουμε σε όλους από καιρό σε καιρό ότι, ανεξάρτητα από το ταλέντο, η πραγματική επιτυχία εκτρέφεται με συνεργασία.
Οποιοσδήποτε οργανισμός χρειάζεται ανθρώπους που μπορούν να παράγουν εξαιρετική δουλειά, να προσελκύσουν καλούς πελάτες ή να φέρουν κάτι μοναδικό στο τραπέζι, αλλά κανείς δεν μπορεί να κάνει τα πάντα από μόνος του. Η Ιορδανία θα πρέπει να γνωρίζει επίσης, έχοντας κερδίσει ένα εκπληκτικό έξι NBA πρωταθλήματα κατά τη διάρκεια της λαμπερής καριέρας του.
3. «Δεν θέλω να είμαι προϊόν του περιβάλλοντος μου. Θέλω το περιβάλλον μου να είναι προϊόν μου. " - Φρανκ Κόστελλο
Αρχικά μιλήσαμε με το μυθιστορηματικό αφεντικό του Jack Nicholson για το έγκλημα της Βοστώνης το 2006 The Departed, αυτή η γραμμή αποδεικνύει ότι αν θέλουμε να βγούμε από την αίθουσα αλληλογραφίας και στην εκτελεστική σουίτα - ή όποιο κι αν είναι ο στόχος της σταδιοδρομίας που θέλουμε να επιτύχουμε - τότε εξαρτάται από εμάς ως άτομο να πάει έξω εκεί και να το πάρει. Κανείς δεν πρόκειται να το παραδώσει δωρεάν, άλλωστε.
Η ενθάρρυνση μιας αίσθησης φιλοδοξίας στους υπαλλήλους σας είναι επίσης επωφελής για τον οργανισμό. Ως συγγραφέας του Best Selling Paulo Coelho υποστηρίζει στο κλασσικό του The Alchemist το 1988: «Όταν προσπαθούμε να γίνουμε καλύτεροι από εμάς, τα πάντα γύρω μας γίνονται και καλύτερα».
4. «Υπάρχει μόνο ένας τρόπος για να αποφύγετε την κριτική. Μην πεις τίποτα. Μην κάνεις τίποτα. Ωχριώ.' - Αριστοτέλης
Οι ισχυρές οργανώσεις δεν σιωπούν τις ιδέες των υπαλλήλων τους. τα ενθαρρύνουν ενεργά. Και για να προσελκύσετε τους ανθρώπους να μιλήσουν και να συνεισφέρουν, πρέπει να τους υπενθυμίσετε ότι κανείς δεν άλλαξε ποτέ τον κόσμο παραμένοντας ήσυχος.
Αυτό το απόσπασμα από τον Αριστοτέλη (ο οποίος ήταν σαφώς ένα πολύ σοφό μπισκότο) ενισχύει την ιδέα ότι, ναι, μπορεί να έχετε λίγη αρνητική ανατροφοδότηση αν η ιδέα σας δεν απογειωθεί, αλλά είναι πολύ προτιμότερο να θεωρείται και να αντιμετωπίζεται ως «τίποτα '.
5. «Υπάρχει μηδενός συσχετισμός ανάμεσα στο να είσαι ο καλύτερος ομιλητής και να έχεις τις καλύτερες ιδέες». - Σούζαν Κάιν
Αντίθετα, μιλώντας πάρα πολύ χωρίς να λέτε τίποτα, μπορεί να έχει το αντίθετο αποτέλεσμα. Δεν θέλετε οι υπάλληλοί σας να φοβούνται να έρχονται με ιδέες, αλλά εσείς επίσης δεν θέλετε να περάσετε μισή μέρα για να βγάλετε τις ανόητες προτάσεις σας.
Αυτή η συμβουλή θα πρέπει να επικεντρώνει το μυαλό των εργαζομένων σας καθώς και να διευκολύνει τα πιο εσωστρεφόμενα μέλη της ομάδας σας, ειδικά εκείνα που συνεχώς εξαντλούνται από τα πιο φωνητικά στοιχεία του εργατικού δυναμικού σας.
6. «Δεν θα πετάξετε ποτέ ένα πεδίο αν το γυρίσετε μόνο στο μυαλό σας». - Ιρλανδική παροιμία
Υπάρχει μια τάση στις οργανώσεις - μεγάλες και μικρές - να μιλάνε συχνά για να κάνουν πράγματα, αλλά ποτέ να μην τους βλέπουν. Αυτή η παροιμία είναι μια έγκαιρη υπενθύμιση ότι όλες οι συναντήσεις ομάδας στον κόσμο θα είναι άσκοπη αν δεν ακολουθηθούν από ενέργειες.
Σε ατομικό επίπεδο, αποθαρρύνει επίσης την αναβολή. Όσο και να μην θέλετε να καταθέσετε αυτούς τους λογαριασμούς ή να ολοκληρώσετε την αναφορά, ο μόνος τρόπος που θα γίνει ποτέ είναι να τραβήξετε τα μανίκια σας και να το κάνετε μόνοι σας.
7. «Πολύ συχνά, η αλλαγή του εαυτού χρειάζεται περισσότερο από μια αλλαγή της σκηνής». - AC Benson
Ως προϊστάμενος, μπορεί μερικές φορές να είναι δύσκολο να διατηρήσετε τους καλύτερους υπαλλήλους σας, ειδικά αν αισθάνονται σαν να μην έχουν αμφισβητηθεί αρκετά. Όταν αντιμετωπίζετε έναν εργαζόμενο που θέλει να προχωρήσει, ίσως αξίζει να αντλήσετε αυτές τις συμβουλές.
Μετά από όλα, όταν οι άνθρωποι είναι δυσαρεστημένοι, συχνά είναι γρήγοροι να υποθέσουν ότι η δουλειά τους είναι το θέμα, αλλά αυτό δεν συμβαίνει πάντα. Ίσως πρέπει να μειώσουν (ή να αυξήσουν) τις προσδοκίες τους, να αποκτήσουν μια νέα προοπτική για τα πράγματα ή να κάνουν κάποιες αλλαγές στην προσωπική τους ζωή. όποια και αν είναι, ζητήστε από τους υπαλλήλους σας να φαίνονται πάντα βαθύτερα.
8. «Η τύχη είναι θέμα προετοιμασίας για την πραγματοποίηση ευκαιριών." - Lucius Annaeucus Seneca
Σε κάθε γραμμή των επιχειρήσεων, υπάρχει πάντα μια απροσδόκητη ευκαιρία που περιμένουν γύρω από τη γωνία. Είτε πρόκειται για έναν σημαντικό λογαριασμό πελατών, για έναν ανταγωνιστή που προχωράει ή για μια ξαφνική μετατόπιση της αγοράς, τα πράγματα έχουν συνήθεια να συμβαίνουν και δεν μπορείτε απλά να τα προβλέψετε.
Αυτό που μπορείτε να κάνετε, όμως, είναι να είστε έτοιμοι και να προετοιμαστείτε όταν αυτό το απροσδόκητο χτύπημα της τύχης σας φτάσει στο δρόμο σας. Εάν έχετε μια ομάδα που είναι ευέλικτη, προσαρμόσιμη και ικανή να αναλάβει πολλαπλούς ρόλους όταν προκύψει η ανάγκη, τότε μπορείτε να κλέψετε μια πορεία και να κεφαλαιοποιήσετε ενώ ο σίδηρος είναι ζεστός.
9. «Οι μεγάλες θέσεις εργασίας συνήθως πηγαίνουν στους άνδρες που αποδεικνύουν την ικανότητά τους να ξεπεράσουν τα μικρά». - Θεόδωρο Ρούσβελτ
Από την άποψη του κινήτρου και του καρότου κρέμονται, αυτό το απόσπασμα είναι περίπου τόσο άμεσο όσο παίρνει. Εάν οι υπάλληλοί σας επιθυμούν να προωθηθούν και να πάρουν σπίτι μια μεγαλύτερη paycheque, τότε πρέπει να αναλάβουν την πρωτοβουλία και να αναπτυχθούν πέρα από τα αναμενόμενα μέσα τους.
Παρόλο που αυτή η αξιόλογη προσέγγιση ακολουθείται από σχεδόν κάθε εταιρεία στον κόσμο, είναι μια σταθερή υπενθύμιση ότι, για να προχωρήσετε, πρέπει να αποδείξετε ότι έχετε την ικανότητα - ή τουλάχιστον τις δυνατότητες - να αναλάβετε περισσότερα.
10. 'Αν πατήσετε το στόχο κάθε φορά, είναι πολύ κοντά ή πολύ μεγάλο.' - Τον Χίρσφιλντ
Εάν οι υπάλληλοί σας είναι συνεχώς σε μια ζώνη άνεσης, τότε τα αποτελέσματα θα είναι κακό για όλους. Όχι μόνο οι επιχειρήσεις θα παραμείνουν στάσιμες καθώς οι αντίπαλοί σας θα σας αφήσουν στη σκόνη, αλλά και το προσωπικό σας δεν θα αναπτυχθεί ούτε θα αναπτυχθεί. Πράγματι, εάν έχουν κάποια αίσθηση φιλοδοξίας, απλώς θα κάνουν μπαστούνια και θα φύγουν.
Αυτό το απόσπασμα είναι μια υπενθύμιση ότι πρέπει πάντα να πιέζεις τον εαυτό σου και να σκέφτεσαι μεγαλύτερο από ό, τι πριν. Μην εγκαταλείπετε τα φρούτα χαμηλής ανάρτησης. Αντίθετα, προσπαθήστε να ακολουθήσετε σκληρότερες και πιο ανταμείβοντας προκλήσεις.
Εάν οι υπάλληλοί σας έχουν τη νοοτροπία ότι μπορούν πάντα να βελτιωθούν, τότε η ομάδα σας θα εξελιχθεί σε μια τρομερή προοπτική.
Ανεξάρτητα από το στυλ διαχείρισης σας, είναι εντάξει να ακουμπάτε τη σοφία άλλων. Πολλές από αυτές τις έννοιες είναι διαχρονικές και εφαρμόζονται σε οποιαδήποτε βιομηχανία, οπότε όμως επιλέγετε να τις λέτε, θα έχουν ακόμα την ίδια αξιοπιστία.
Το κίνητρο για εργατικό δυναμικό είναι επίσης παραγωγικό, οπότε μην φοβάστε να ρίξετε λίγο από την αρχαία ελληνική φιλοσοφία όταν την χρειαστεί η περίσταση. Μετά από όλα, είναι ένας γενναίος υπάλληλος που θα σας πει ότι ο Αριστοτέλης δεν πήγαινε καλά.
Ποιο είναι το αγαπημένο σας απόσπασμα στη λίστα; Ενημερώστε μας στα σχόλια παρακάτω!
